【智能家居】洞见2021－对话爱康牟杰：以系统定格局，探寻企业复利增长之道

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    洞见2021－对话爱康牟杰：以系统定格局，探寻企业复利增长之道

居行业凛冬尚未消解，面对更加严峻的形势，理应“心不摇于死生之变，气不夺于宠辱利害之交，则四者之胜败自然洞见”。

从单品类、单品牌到集成化、系统化，在中国耕耘近30年后，千亿级的舒适家居市场正在孕育新的浪潮。拓展产业生态覆盖规模，深耕产业服务专业深度，瞄准舒适家居赛道，以t型策略推动行业正向发展，本期洞见2021，新浪家居走访爱康企业集团，对话品牌市场总监牟杰，探寻舒适家居市场的“复利增长之道“。

躬身自省，以待时变：大变局中锚定赛道

疫情肆虐、消费颓靡、地产结构性变化、企业组织效率低、市场需求端矛盾爆发……舒适家居领域迈入“大整合”阶段。面对呼啸而来的“疾风骤雨”，爱康企业集团牟杰却异常沉稳：“每一年企业都会面临很多新的不确定性的挑战，市场唯一的‘不变’，就是在不断变化。关键在于，面对全新的行业机遇，怎么激发组织活力？怎么完善优化产品体系？怎么贴近市场做好服务”？这些是尤其考验企业基本功的东西。

牟杰认为，本世纪前二十年，整个行业受到增量市场的影响，很多企业发展问题都被增量掩盖了。当市场环境稍微有点变化，这些问题就充分暴露出来。企业不可能在产品、研发、营销、服务等方面都做到足够完美，因此，在不确定的市场环境中，更要思考怎么做“自己”，重新审视自己，检讨自己，然后改变自己。

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